💡概述

這份工作表旨在協助企業領導團隊識別並記錄各部門的已知風險，並制定相應的緩解與應急計畫。具體來說，該工作表包括三個主要視圖：完整視圖、按區域分類視圖，以及按影響/可能性分類視圖.

👉適用對象?

此工作表適用於企業領導團隊、風險管理團隊、財務部門、IT 部門、專案經理以及策略規劃團隊。它幫助他們記錄、評估並管理各部門的已知風險，從而制定緩解與應急計畫，提升整體風險管理效率.

⭐如何使用此模板

• 從「完整視圖」開始，查看所有字段。針對每個風險，描述其情況、發生方式，並使用「影響範圍」、「潛在影響」及「可能性」字段進行標籤分類.

• 舉行工作會議，針對每個風險制定緩解與應急計畫.

• 可提前通知專案負責人潛在風險，並為每個風險分配相應的應急計畫.

• 還可展開相關記錄，對任何風險計畫進行評論.

🎯模板如何運作

• 完整視圖: 此視圖提供風險、其影響、可能性、負責人及緩解策略的概覽，便於高效管理.

• 按區域分類: 風險按部門分類，便於詳細分析。每個區域的具體風險都會被處理，確保為每個部門量身打造的風險管理計畫.

• 按影響/可能性分類: 風險按影響及可能性排序，有助於優先處理關鍵風險，並高效分配資源進行緩解.